생각 판단의 합리성과 불합리성
1. 합리성
생각 판단의 합리성은 주관적이고 비합리적인 직관과 편향성을 배제하고, 체계적인 분석과 논리로서, 객관적이고 타당성이 있어야 한다.
이러한 판단의 합리성은 의사결정에서 객관적이고 규칙적으로 구조화된 정보 수집과 분석에 근거하여 체계적으로 해결 방안을 선택하여 실행한다.
합리적 의사결정은 모든 상황과 정보에 의하여 대안과 결과에 인식할 수 있고, 편견과 편향, 직관을 배제하여 목표를 위한 최선의 결정이다.
여기에는 최적의 대안을 판단하기 위해서는 상황에 대한 정보를 정확히 수집하고, 문제에 관한 대응 방안을 구조화와 정의를 하여야 한다.
그리고 문제 해결을 위한 다양한 대안을 개발과 평가를 하여 최적 대안을 선택하여야 한다.
2. 불합리성
생각 판단의 불합리성은 직관으로 하는 결정은, 판단 기준이나 상황이 불확실 하거나, 경험하지 못했거나, 과학적 예측이 어렵거나, 자료와 정보가 부족하거나, 방향 제시가 분명하지 않을 경우이다.
이런 경우에는 생각 판단의 결정자는 시간적 제약이 클수록 잠재의식 속에서 오래된 경험, 본능적이 느낌, 예감들을 통하여 대안을 모색하고, 최적 안을 결정한다.
다음은 생각 판단의 편견으로서, 합리적 생각 판단에 악영향을 미치면서, 불합리적인 판단하여 결정한다.
이러한 불합리성은 어떤 문제에 대한 과대 확신하여 일방적이고 편향적이며, 부정확하여, 정확하지 못한 생각의 틀에 의하여 착각과 오류, 감정의 영향에 대한 오류, 자신 중심적 사고의 틀에 의한 편견과 편향이 작용한다.
이러한 불합리성은 어떤 문제에 대한 과대 확신하여 일방적이고 편향적이며, 부정확하여, 정확하지 못한 생각의 틀에 의하여 착각과 오류, 감정의 영향에 대한 오류, 자신 중심적 사고의 틀에 의한 편견과 편향이 작용한다.
불합리한 의사결정은 선택자의 지각, 개인적 판단 및 해석, 주관적 프로세스 등에 의하여 객관적이고 합리적인 의사결정을 하지 못한다는 것이다.
3. 결론
결론적으로 합리적 판단 결정은, 창의적인 결정으로서 정형화된 선형적인 접근에서 벗어나는 것에 초점을 맞추어야 한다.
이러한 창의적이고 혁신적인 판단의 결정은 인내력과 자신감을 가지고 위기를 적당히 수용하면서, 새로운 방법을 시도하게 된다.
결국, 판단의 합리적 결정은 많은 창의적인 대안을 만들어 내어, 선입견을 갖지 않고 판단하여 선택하여야 한다.
