기업 리더의 역할과 성공 조건
1. 기업 리더의 역할
기업의 리더의 역할은, 조직의 구성원들에게 배려하는 마음을 쓰면서, 현장경영을 통해 실제로 일어나는 일을 자세히 알아야 한다.
그러기 위해서는 실제 작업을 하고 있는 현장에서 무슨 일이 일어나는지 수시로 파악하여야 한다.
리더가 현장을 파악하기 위해서는 직원 한 사람 한 사람에게 관심을 두고 열심히 자기 일을 계속할 수 있는 권한을 주어 상상력을 발휘할 수 있도록 하여야 한다.
기업의 리더는 현장경영을 통해 조직에서 실제 일어나는 일을 자세히 알게 되면, 조직 구성원들과의 커뮤니티 안에서의 동지애가 생성되면, 그들의 고통을 알게 되어 매일 직면하는 문제를 해결할 수 있다.
이러한 리더는 기업 생산성 향상에 있어서 인재 발탁과 제품 및 서비스 품질의 주요 결정의 요인으로 작용하게 된다.
특히, 여성의 리더의 역할은, 포괄적이고 세심하며 상세한 커뮤니케이션으로 상대로 하여금 신뢰구축과 공감능력을 향상해 기업성장과 발전에 기여할 수 있다.
왜냐하면, 여성리더는 과도한 자신감과 투자위험을 피하면서 투자에 대한 성공 가능성에 대한 조사와 판단 그리고 최선을 다하여 노력을 한다는 것이다.
2. 기업 리더의 성공 조건
1) 기업 리더는 최상위 직원들의 자질과 특성을 판단할 경우에 생산, 마케팅, 재무 등 경영전문 지식인 하드 스킬보다 커뮤니케이션, 협상, 팀워크, 리더십 등을 활성화할 수 있는 능력을 가진 소프트 스킬을 더 중요시해야 한다.
2) 기업의 리더는 조직원과의 소통과 경청, 통찰력과 공감능력이 뛰어나 비판적 사고와 문제 해결 능력, 복합적 아이디어들의 연결능력이 있어야 한다.
3) 기업의 리더는 지속적인 개발 프로그램을 위한 최고의 교육을 받아야 하며, 조직 구성원들에게 공식적으로 지속적인 멘토링으로 관심과 인정을 하여야 한다.
4) 기업의 리더는 지역사화활동의 참여를 극대화하기 위해 노력하고, 기업의 전략과 일상적인 운영 활동이 지역사회발전에 직접적으로 기여할 수 있도록 하여야 한다.
5) 기업의 리더는 일선 조직원이 먼저라는 생각으로 섬기는 도덕적 의무를 다하면서 열악한 상활에도 불구하고 조직원들은 긍정적인 생각으로 좋은 직장환경을 조성하게 된다.
6) 기업의 리더가 할 일은 사업실행에 대한 에너지와 열정으로 일을 미루지 않고 사업 장애물을 극복하여 완수하는 일이다.
이러한 사업의 실행은 무엇을 어떻게 할지 엄밀한 논의를 하여 끈기 있게 완수하며 이에 대한 반드시 자신이 책임지는 것을 말한다.
7) 기업의 리더는 조직 구성원들에게 기업환경이 풍요롭고 보람차며, 개개인에게 성공과 성장으로 번창한다는 공감과 성취감 그리고 만족감을 조성하여야 한다.
3. 결 론
기업의 리더는 조직구성원들에게 연민의 마음으로 배려를 함으로써, 리더십이 보장된다는 것이다.
이러한 리더십은 자연히 생기는 것이 아니라 리더의 노력이 멈추지 않고 조직 구성원들에게 사례 깊음과 공감을 전달하여 신뢰성을 확보함으로써, 이루어진다는 것이다.
