위대한 조직의 리더십에 관하여!
위대한 리더십의 정의
위대한 리더십이란, 조직의 탁월한 성과를 내고 장기간에 걸쳐서 조직의 독특한 영향력을 행사하는 것을 말한다.
영리 조직인 기업의 경우에는 재무상의 수익률이 성과를 내게 하는 합리적인 기준이므로, 돈이나 자원의 투입인 동시에 이익이 조직의 평가가 된다.
반면, 사회 각 분야에서 활동하는 비영리조직에서는 수익률이 아니라 사명을 기준이므로 성과를 평가하게 되고, 투자한 자원으로 조직의 사명을 효과적으로 수행하여 영향력을 발휘하는 것을 평가하게 된다.
조직의 위대한 리더십은 조직 내의 자원으로 탁월한 성과를 내도록 독특한 영향력을 행사하여 지속성으로 유지하는 것을 말한다.
2. 위대한 조직의 리더십 원리
1) 조직의 구조 안에서 목표 달성
조직의 지도자는 스스로 설계하고 관리할 수 있는 것은, 말과 행동의 포용력, 공통관심사 등을 결단력으로 연합할 수 있는 협치 능력이 있어야 한다.
조직의 지도자는 재능과 지식, 기량과 훌륭한 업무 습관으로 조직에 생산적인 기업경영과 비영리 기관의 입법 리더십이 있어야 한다.
2) 조직에 적합한 인재 등용
조직은 사람이 먼저라는 원칙에 초점을 맞추어 조직에 적합한 인재를 등용하기 위해서는 선발 과정의 규율을 엄격히 하고, 조직문화에 적응할 수 있는 인재를 충분히 확보해야 한다.
조직의 지도자는 정해진 목표를 효율적으로 추진할 수 있는 충분한 인적자원과 물적자원을 조직하여야 역량 있는 관리를 할 수 있다.
3) 복잡한 일을 단순화 시킴
조직의 여러 목적을 동시에 추구하며 복잡하게 만들지 않고, 모든 것을, 한데 모아서 체계적인 개념이나 기본 원리로써 복잡한 목표를 하나로 단순화시킨다..
모든 복잡한 것과 상관없이 과제와 딜레마를 아주 단순한 콘셉트로 축소시켜 열정을 가지고 시간과 노력을 단축하게 하는 것이다
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4) 리더의 끈기 있는 추진력
위대한 조직을 이루는 과정은 마치 크고 무거운 플라이휠을 돌리는 것과 같이 처음에 꼼짝도 하지 않을 것처럼 보이는 휠을 오랜 시간 동안 돌리다 보면, 조금씩 움직이다가 가속이 붙으면 손쉽게 돌다가 나중에 스스로 돌아가는 원리이다.
조직의 끈기 있는 리더십은 처음에는 힘이 들다가도 이전에 쏟은 힘이 더해지고, 계속하게 되면, 추진력이 더욱 힘을 얻게 위대한 조직이 된다는 것이다.
위대한 지도자의 리더십은 콘셉트에 집중하고, 조직의 핵심 가치를 지키며 한결같이 끈기 있는 추진력으로 위대한 조직을 만들어 나가는 것이다.
3. 결론
위대한 조직의 리더십은, 조직의 사명감으로 단호한 의지가 있어야 하며, 냉혹한 현실을 직시하여 조직의 일보다 사람이 먼저라는 생각을 하여야 한다.
조직의 위대한 지도자의 리더십은 복잡한 콘셉트를 단순화하고 일관된 개념으로 올바른 판단과 결정하는 규율을 지키며 책임 의식이 있어야 한다.
위대한 조직을 세우는 과정은 행운이나 기적 같은 것이, 위대한 조직으로 도약시키는 것이, 아니라 지도자의 끈기 있는 추진력과 지속적인 노력이 있어야 한다.
결국, 위대한 조직의 위대한 지도자는 결코, 변하지 않는 핵심 가치가 있어야 하며, 위대한 경제성장으로 위대한 국가와 사회를 건설할 책무가 있는 것이다.
