생각의 혁신
1. 생각의 혁신 개념
생각의 혁신은 기존의 생각에서 벗어나 자신의 가치와 만족으로 변화를 창출할 수 있는 능력을 부여하는 것이다.
이러한 혁신적인 생각은 자신의 지식과 기술, 정보 등을 통하여 새로운 목표 지향적으로 변화를 불러올 수 있는 경제적, 사회적 혁신의 기회를 체계적으로 분석하여 선택하는 활동이다.
생각의 혁신은 현재 상황과 문제에 대한 체계적인 생각과 탐색하여 조직 내외에 존재하는 문제의 원천을 발견하여 예상치 못한 실패를 예방하는 역할을 하는 것이다.
2. 생각의 혁신 원천
생각의 혁신에 관한 기회는 내부의 조직변화를 할 수 있는 것을, 예상치 못했거나, 전혀 기대하지 않았던 것을, 혁신적인 변화의 원천을 이루어 낼 수 있는 실마리를 찾아낸다는 것이다.
또한, 외부 변화를 할 수 있는 생각의 혁신은 실제로는 바꿀 것이 없는데, 사람의 인식 변화나 의미가 바꾸게 되면, 혁신의 기회를 제공하는 원천이 된다는 것이다.
3. 생각의 혁신 결정
급변하는 시대 생각의 혁신은 개인뿐만 아니라 기업의 경영시스템 구축으로 변혁을 통하여 성공을 달성할 수 있다는 것이다.
생각의 혁신은 언제나 확실성을 갖고 성공을 위해 진행할 수 있는 것이 아니라 실패할 수도 있고 지연될 수도 있다는 것이다.
그러므로 조직의 리더가 성공을 위해 노력과 각오, 의지가 있어야 하므로 생각의 혁신 방법은, 외부 세상과 조직 내부에서 일어나는 변화를 기회의 원천으로 하여 새로운 혁신의 변화를 모색하여야 한다.
창조적 생각의 혁신은 조직 내외의 주변에서 전혀 변화가 없는 잠재성이 존재할 경우는 변화를 향한 기회의 물결이 왔음을 깨닫고 창조적 방안을 모색하여야 한다.
4. 생각의 실천
생각의 혁신 과정에서 결정하여 마지막으로 실천하기 위해서는 많은 판단과 결정으로 선택하여 실천하기 위해 계획을 수립하게 된다.
혁신적인 계획을 실천하기 위해서는 실행계획에 따라 불확실성을 중시하며, 최종목표를 위해 융합이 있어야 한다.
생각의 실천에서 계획의 준수와 조정의 융통성은 필요하지만, 필요한 경우 균형점을 잃지 않아야 한다.
생각의 실천에서 문제점이 발견할 경우, 실시간 계획수정도 가능해도 조직의 전략과 전술에 의한 변경이 가능해야 한다.
무엇보다 선택된 대안이 문제가 발생할 경우는 기존의 기본자료, 수집 정보, 조건 등을 상황 검토하여, 미룰 것인지, 버릴 것이지, 환경변화에 따라 효과성이 보장되는 한도 내에서 선택하여 실천하여야 한다.
