일하는 조직의 리더십(Leadership)
인간은 태어나 반평생을 먹고 살기 위해, 그 규모가 크든 작든 조직에서나 개인사업 등 모든 직종에서 직업이라는 개념으로 일을 하게 된다.
누구나 일하는 직업의미와 목적을 모르고 일을 한다면, 지루함, 좌절감, 절망감을 느끼게 될 것이다.
인간은 자신의 직업에서 역량을 갖추고 직무에 헌신을 하게 되면, 일하는 보람을 느껴 장기적인 성공을 가늠하는 선행지표가 된다.
그러나 모든 일에 부정적인 사고방식으로 조직생활에서 일을 하게 된다면, 개인적인 불안감으로 인하여, 일과 삶의 불균형을 초래하게 되고, 개인의 가치관을 상실할 뿐만 아니라 정신건강과 행복한 직장생활을 하지 못하게 된다.
그러므로 일하는 조직의 구성원으로서 성취하고자 하는 목표를 설정하여 직업에 대한 가치를 창조하는데 의미를 갖도록 하여야 한다.
조직 내에서 일하는 부정적인 사고방식보다 풍요로운 사고방식으로 과거에 겪은 실망과 절망보다 미래에 대한 희망을 가질 수 있다는 기회를 바라보아야 한다.
특히, 일하는 조직에 대한 리더(Leader) 일 경우의 리더십은 성공할 수 있는 핵심 원칙을 아래와 같이 세워 조직의 구성원과 파트너가 되어야 한다.
1. 조직의 효율성, 신뢰, 사회적 책임중심으로 하는 분명한 정체성이 있어야 한다.
리더는 조직의 정체성을 형성하기 위해서는 조직구성원의 개인적인 장점을 최대한 활용하여 역량을 강화시켜야 한다.
2. 조직의 나아갈 길의 방향을 분명히 정하여 직무를 통한 목표 달성을 위하여, 조직 구성원의 의욕을 가지고 참여하도록 하여야 한다.
더욱이 조직의 목표와 개인의 목표가 일치하도록 목적과 동기를 부여하여야 한다.
3. 조직 내의 직무환경조성과 바람직한 인간관계를 구축하여야 한다.
직무환경은 긍정적인 일을 하면, 직원 간의 좋은 인간관계가 형성되어, 발전된 직장문화를 구축함으로써, 일의 성과를 높일 수 있다.
긍정적인 조직문화는 조직구성원 간의 유대감이 형성될 뿐만 아니라 리더와 좋은 파트너가 되어 원활한 커뮤니케이션으로 생산성을 높일 수 있다.
4. 조직구성원의 능력과 헌신을 최대한 끌어올려 사회적 가치를 추구함으로써, 조직 구성원의 성취감과 만족감으로 직장에 대한 기쁨을 누리게 하여야 한다.
이러한 만족감의 풍요로움은 조직 내의 스트레스를 해소할 뿐만 아니라 조직에 대한 적대감이나 비난에서 벗어나 자유로울 수 있다.
5. 조직 내의 리더와 조직구성원 간의 책임에 대한 태도에 있어서, 리더는 비난보다 칭찬을 많이 하여야 하며, 책임과 관련된 대화는 원활하게 하여야 한다.
리더와 조직구성원 간에는 상하관계보다 파트너 관계로서, 리더가 앞에서 이끌어 주는 존재가 되어 목표와 기대치에 대한 결과에는 책임을 지고 관리하도록 하여야 한다.
6. 글로벌 시대의 변화에 적응할 수 있게 부정적인 두려움과 불안, 정체와 회피 등에 관한 생각을 버리고 새로운 아이디를 생성하여야 한다.
새로운 아이디어 생성은 실험과 혁신으로, 리더가 스스로 잘 파악하여 목표 달성에 대한 선택과 결과에 대하여 검토하고 책임을 져야 한다.
7. 리더는 급격한 변화의 소용돌이 속에서도 낙관적인 태도로서, 유머적인 말을 잘 활용하여 조직 구성원들에게 낙천적인 메시지를 전달하여야 한다.
8. 리더 자신은 조직 구성원들에게 약점이 되지 않기 위해서는 철저한 도덕성을 바탕으로 한 행동을 생활화 하여야 한다.
리더는 어느 누구에게도 상처를 주는 부도덕적인 행동으로 사회적 지탄의 대상이 되어서는 안 되며, 자신의 행동에 대한 투명성이 보장되어야 한다.
9. 리더는 창의력을 발휘하여 즐거움을 찾아내야 한다.
리더는 조직 구성원들에게 풍부한 이미지와 영감을 주는 재료를 제공하여 상호간의 파트너로서 협조하여, 창조적 성향이 우러러 나오는 동시에 결과에 대한 즐거움을 함께 가질 수 있어야 한다.
이러한 창의력이란, 과학자나 예술가들이 하는 거창한 것이 아니라, 리더와 조직구성원 간에 모두가 공감하는 소소한 노력에 의한 창의력에 기쁨을 나누면 직무의 효율성을 높여주게 된다.
직무의 효율성은 신체적, 지적, 정신적, 감정적, 사회적, 즐거움을 주게 되는 요인으로 작동하게 된다.
결국, 일하는 조직의 리더가 원칙을 세워 실천하면, 미래에 대한 창조적인 문제 해결과 직무를 통한 상상력이 넘치는 혁신에 대하여 다양하게 활용할 수 있게 된다.
조직 내의 리더는 단순히 돈을 벌기 위한 것이 아니라 조직 구성원들로 하여금 일의 의미를 찾아 행복한 삶을 갖도록 하는 리더의 역할은 빛을 발하게 될 것이다.
